入选“百名电力工匠”！点赞助力福清核电马红星登上凯时尊龙人生就是博首页~-尊龙体育官网

　　赤诚创造伟业，匠心铸就辉煌。中国共产党成立百年之际，中国电力企业联合会、中国电力教育协会联合开展百名电力工匠风采展示活动。中核集团首席技师、国家级大师工作室主任、福清核电维修二处马红星入选。

　　马红星

　　马红星同志业绩总结

　　马红星，高级技师，技术专长电气高压试验，现任中核集团首席技师，国家级马红星技能大师工作室主任。长期投身核电建设与维修事业，具有丰富的核电机组调试、整组启动及电气高压试验经验，2009年作为人才引进福清核电，参加m310机组及全球首堆华龙一号国家重点工程建设，专注技能引领与技术创新。作为全球首堆华龙一号技术专家敢于创新挑战，突破技术封锁，攻克数项“卡脖子”技术难题及自主创新瓶颈，助力“国家名片”核心技术“中国制造”。

　　本人及其团队荣获多项国家级、省部级荣誉。2018年荣获“第十四届全国技术能手”；2019年被授予“中央企业百名杰出工匠”、“中核集团首席技师”，并荣膺福建省2019“八闽工匠年度人物”、福州市“工艺名匠人才”，冠名工作室荣获国家级技能大师工作室；2021年荣获“国务院政府特殊津贴”专家，曾获“福州市十佳技师”、“福州市优秀高技能人才”等荣誉。

　　突出贡献：

　　1. 强核报国，革新攻关，助推华龙一号全球首堆“国家名片”诞生

　　（1） 创新提出“华龙一号”电动主给水泵电源回路断路器选型设计修改方案，成功应用于 “华龙一号” 全球首堆示范工程及“华龙一号”首个海外工程——卡拉奇k2/k3项目。

　　（2） 创新提出推进“华龙一号”全球首堆示范工程500kv开关站设备与1-4号机组设备同步制造、安装与调试的方案，助力“华龙一号”全球首堆500kv倒送电提前完成。

　　（3） 创新提出“华龙一号”6.6kv中压母线主接线设计优化改进方案以及厂用电负荷合理均分优化方案，提高6.6kv中压厂用电源系统的供电可靠性。

　　（4） 牵头攻克华龙一号水压试验泵控制带载电压不稳定，建压时间较长，远超设计规范要求难题，水压试验泵控制国产化顺利实现。

　　2. 自主创新打破国外设计，攻克行业共性技术难题

　　打破国外设计，挑战性提出百万千瓦级核电机组主变高压侧gic电气一次主接线设计改进核电行业首创方案，成功攻克固有共性设计缺陷，顺利通过中核集团2018年科技成果鉴定，评价为国际先进水平。现已广泛应用我国自主三代核电技术“华龙一号”全球首堆示范工程及新建机组设计和运行机组改造，该方案将为福清核电基地全寿期增收10亿元。

　　3. 深钻前沿，解决主变投运导致运行机组功率波动行业共性问题

　　敢于探索，首开先河，攻克主变和应涌流导致运行机组功率波动问题。主持福清核电主变投运导致运行机组功率波动专项组，牵头国内顶尖高校及电力科研机构开展科研攻关，行业内首次利用了实时数字仿真建模的方法，并将主变、励磁、调速、及外部电网等值统一建模分析，历时两年解决国内核电领域共有的主变/电抗器投运时引发并列运行机组功率波动的技术难题。助力1号机组wano综合指标排名跃居世界第一，将为福清核电基地全寿期发电效益增收4.85亿元。

　　4. 突破国际技术封锁，自主研创核心技术方案

　　对直接制约大修主线、影响大修工期的国内首例核岛环吊大车闪停故障难题，带领公司环吊专项组成员通过对环吊制动器解体测绘技术攻关，突破国外厂家技术封锁，反复测量验证，创造性大胆提出环吊制动器间隙调整方案，彻底解决303大修环吊大车闪停国内首例难题，避免了大修工期延误，并将成果推广至福清1-6号机组环吊。

　　5. 摆脱卡脖子，勇担pmc（装卸料机、转运装置、人桥吊）国产化改造

　　核电厂pmc（装卸料机、转运装置、人桥吊）系统电控设备是核燃料转运及装卸料的核心系统设备，面对国外厂家对电控系统的技术封锁，带领pmc专项组以高质量的预维及可靠性提升多次实现pmc设备大修装卸料零缺陷，保障大修主线零延误。依托马红星工作室推动对pmc元器件的国产化研究，在中国核电范围内首次实现了伺服驱动器的完全自主修复。面对卡脖子及备件停产问题，迎难而上，牵头进福清核电1-4号机组装卸料机、转运装置、人桥吊国产化升级改造。

　　6. 勇于探索，敢为人先，国内首次实现百万千瓦级核电站消弧线圈精确固定补偿投入运行

　　百万千瓦级核电站普遍存在6.6kv中压厂用电系电容电流因无法精准计算及在线实测困难而造成消弧线圈无法投入运行。作为牵头人勇于探索，带领团队首次创新采用“异频注入法”安全完成核电厂3号机组各运行方式下6.6kv中压厂用电系统电容电流在线数据精准实测，并在同行内率先提出全状态模式下精确固定补偿模式及补偿值设定标准，通过专家评审。首次成功、有效实现百万千瓦级核电站消弧线圈固定补偿投入运行，为同行运行及新建电厂此类问题的解决提供了宝贵借鉴方法。

　　7. 创新国内核电技能培训机制，创办首个中德现代高技能电力人才培养示范基地

　　携手德国陆科思德教育集团，共建核电行业首个“中德现代高技能电力人才培训示范基地“，深入推进电力高技能人才培养与对外输出工作。引进德国陆科思德教育集团“理、虚、实”一体化教学理念、方法及先进电力工程教学实训平台，结合核电实际，开发核电电气领域教学实操课程，开展现场技术问题攻关，助力核电人才高地建设。

　　8. 突破体制瓶颈，引领开创政、企、校合作模式，创办技能竞赛

　　2018年，作为马红星技能工作室主任牵头工作室承办福清市电工职业技能竞赛，为福清核电鉴定中级工28名，高级工48名，开创政、企、校携手共办职业技能鉴定的先河。

　　2020年，作为国家级马红星技能工作室主任，牵头创办福建省首次电厂继电保护职业技能竞赛一类赛，来自全省9 地市31家单位10支队伍38名选手参加了决赛。为电厂继电保护人员搭建技能展示平台，以赛促培，以赛促训，助力高技能人才建设与培养。